医院建设与管理在我国面临着新形势[1]。由于人民生活水平的不断提高,患者对医疗保健服务提出了更高、更新的要求,如何去满足这种要求已成为了医院建设管理者必须要面临的问题。随着医疗技术的不断进步和诊疗设备的不断完善,医院功能还将进一步增多,如何高效率低成本地建筑一所拥有一流硬件设施并以个性化和以人为本为建设理念的现代化医院,已成为各界普遍关注和探讨的话题。然而,作为项目建设的一种新型管理模式,代建制在多个领域包括医院在内的建设中逐步推行,获得了社会各界的认同[2]。
1代建制的内涵项目建设实施代建制管理在美国已有近百年的历史,并且代建方式随着市场的需求变化而不断发展演变。在国内,代建制也得到了社会的广泛关注,尤其在非经营性政府投资中普遍推行。所谓代建制,就是国际上早已普遍采用的工程项目委托管理制,即:通过招标等方式,经过规定的程序,选择专业化的项目管理单位代理投资人或建设单位负责项目建设的具体实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交使用单位[3]。代建制的实质为:一是通过招标方式,委托专业项目管理单位作为项目建设期法人,全权负责项目"勘察、设计、施工、采购"等建设全过程的组织与管理
诊疗设备的不断完善,医院功能还将进一步增多,如何高效率低成本地建筑一所拥有一流硬件设施并以个性化和以人为本为建设理念的现代化医院,已成为各界普遍关注和探讨的话题。然而,作为项目建设的一种新型管理模式,代建制在多个领域包括医院在内的建设中逐步推行,获得了社会各界的认同[2]。
诊疗设备的不断完善,医院功能还将进一步增多,如何高效率低成本地建筑一所拥有一流硬件设施并以个性化和以人为本为建设理念的现代化医院,已成为各界普遍关注和探讨的话题。然而,作为项目建设的一种新型管理模式,代建制在多个领域包括医院在内的建设中逐步推行,获得了社会各界的认同[2]。
1代建制的内涵项目建设实施代建制管理在美国已有近百年的历史,并且代建方式随着市场的需求变化而不断发展演变。在国内,代建制也得到了社会的广泛关注,尤其在非经营性政府投资中普遍推行。所谓代建制,就是国际上早已普遍采用的工程项目委托管理制,即:通过招标等方式,经过规定的程序,选择专业化的项目管理单位代理投资人或建设单位负责项目建设的具体实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交使用单位[3]。代建制的实质为:一是通过招标方式,委托专业项目管理单位作为项目建设期法人,全权负责项目"勘察、设计、施工、采购"等建设全过程的组织与管理